La Euroliga repartirá 3.400 millones entre sus equipos
La competición hace oficial su plan de negocios para los próximos 10 años
En la trascendental Asamblea de propietarios de la Euroliga del pasado 6 de octubre a orillas del idílico Lago Como, los 13 equipos socios de la competición estudiaron y analizaron algunos asuntos de enorme calado, como la conversión de los equipos en franquicias , una inminente expansión y la oferta de la NBA de ir de forma conjunta, que desestimaron, acordando seguir negociando.
Y entre todos esos temas, uno de ellos pasó algo más desapercibido porque no se dieron detalles. Ahora, la Euroliga los hace públicos y se trata del plan de negocios que vertebrará la competición en los próximos 10 años aprobado por los 13 dueños de la competición. En realidad, por su importancia, ese fue el tema más importante en el Lago Como, un plan que ahora ve la luz y que anuncia la propia Euroliga .
Tres pilares fundamentales
Básicamente el plan de negocios de la Euroliga para la próxima década se basa en tres pilares fundamentales. Por un lado, la competición distribuirá la cifra de 3.400 millones de euros entre los equipos participantes en ese periodo de 10 años. Además, la Euroliga prevé alcanzar los 648 millones en ingresos comerciales llegado el décimo año. Y finalmente se estima que el valor conjunto de la Liga y sus equipos alcance los 13 billones de euros en la próxima década. Son cifras que asegurarían por completo la solidez y estabilidad de la competición a largo plazo.
En su comunicado, la Euroliga explica que "e l objetivo del plan es incrementar de forma significativa los ingresos comerciales de la Liga y la distribución de recursos económicos a los clubes participantes , al tiempo que se generan nuevas oportunidades de inversión y expansión". Además detalla que los 3.400 millones de euros a repartir entre los equipos, la cifra que más llama la atención del plan estratégico, se generan con " 2.200 millones de euros procedentes de ingresos y 1.200 millones de euros derivados de las cuotas por franquicia ".
La Euroliga , en su plan de negocios, prevé un incremento de ingresos comerciales y con ello aumentará el reparto a sus socios. La idea que tienen es llegar a los 648 millones de euros en el décimo año: " Esta ambición se sustenta en la trayectoria de la Liga, que ha logrado multiplicar por cinco sus ingresos comerciales durante el periodo de 10 años anterio r. Se prevé que la distribución económica a los clubes alcance los 2.200 millones de euros a lo largo de este periodo de 10 años, lo que refuerza el compromiso de la Liga de compartir el valor generado por la competición con los clubes participantes".
Otra fuente de ingresos que se repartirá entre los equipos, según la Euroliga , son las cuotas generadas por las dos ventanas de expansión previstas para 2027 y 2031 . La Euro l iga detalla que tiene hasta 15 ofertas vinculantes con valor total de 1.200 millones de euros de equipos que quieren entrar en la competición: " Estas cantidades se sumarían a los ingresos comerciales distribuidos entre los clubes participantes, generando nuevas oportunidades para incrementar los recursos económicos disponibles en toda la Liga", dice la Euroliga .
Con la transformación de los equipos en franquicias, la Euroliga espera que el valor previsto de la competición aumente en un 25%: " Al finalizar el horizonte temporal de 10 años, se proyecta que el valor conjunto de los actuales clubes con licencia alcance los 5.400 millones de euros —lo que supone triplicar su valor actual—, mientras que el valor de la Liga alcanzaría los 7.980 millones de euros , cifra equivalente a 5,7 veces su valoración estimada actual".
En este ambicioso plan de negocio a 10 años, la Euroliga pretende " continuar centrándose en fortalecer los cimientos financieros de los clubes , apoyando el desarrollo de modelos de negocio sostenibles en toda la competición".
