Roberto Jiménez: "¿El control económico? Yo he vivido la época en la que tenías que denunciar a tu club para poder cobrar"
El responsable de la Oficina del jugador de LaLiga atiende a MARCA antes de que la patronal y AFE se vean las caras hoy en los juzgados

Roberto Jiménez (Madrid, 1986), que en diciembre cumplirá un año al frente de la Oficina del jugador de LaLiga , atiende a MARCA justo antes de que la justicia decida hoy en el conflicto que mantiene la patronal con AFE sobre la mesa de negociación del convenio colectivo. La patronal defiende que Futbolistas ON debe estar en la mesa y AFE, lo contrario. ¿Dónde viene el desacuerdo? LaLiga se atiene a que el Convenio Colectivo vigente contiene una regulación específica que establece un umbral de representatividad del 5% para poder estar en la mesa, y Futbolistas ON logró superar esa cifra en las últimas elecciones celebradas en los vestuarios de Primera y Segunda, con AFE logrando el 93%. El sindicato que lidera David Aganzo cree que deben prevalecer los criterios fijados por la Ley del Deporte, que habla de un umbral del 10% para poder estar en la mesa de negociación. Hoy, el juzgado decidirá quién tiene razón.
Pregunta. En diciembre va a hacer un año de la oficina del jugador. ¿Qué balance hace?
Respuesta. Muy positivo, la verdad. Era una experiencia muy nueva para mí y muy ilusionante el cargo de este departamento, por mantener el contacto con los jugadores, seguir vinculado a la competición que me vio nacer y por el trabajo que hemos desarrollado. Creo que hemos avanzado mucho, que hemos cubierto muchos de los objetivos que nos marcábamos al inicio y la verdad que muy contento y con muchas ganas de continuar en este camino.
P. ¿Para quien no lo conozca, de qué se ocupa el responsable de la oficina del jugador?
R. Pues nos encargamos de mantener una relación constante y bidireccional con los jugadores y los clubes, más enfocado a los jugadores, pero establecer un canal de comunicación continuo y permitir a los futbolistas la oportunidad de tener una figura reconocible dentro de LaLiga con quien se puedan comunicar para cualquier cosa que necesiten. Y aparte de la comunicación, intentamos generar iniciativas que podamos poner a disposición de los futbolistas en todo lo que afecta a su ámbito deportivo o extradeportivo, como puede ser formación, asistencia ante cualquier tipo de incidente que puedan vivir y ponernos en su lugar, intentar generar todo tipo de beneficios a su alrededor.
P. ¿No choca su puesto con el sindicato?
R. No, yo creo que nosotros como competición tenemos la responsabilidad de estar cerca de nuestros futbolistas y de poder darle esa asistencia en cualquier cosa que necesiten.
P. ¿Cómo es la relación con AFE?
R. Muy buena, yo conozco a David (Aganzo) de hace mucho.
LaLiga defiende la libertad sindical
P. Muy buena, pero hoy tienen un juicio.
R. Al final nosotros hemos sido totalmente imparciales en esta situación y ante una discrepancia en la interpretación de las leyes, nos hemos visto incapacitados de poder decidir sobre la consecución de estas decisiones y tienen que ser las autoridades pertinentes quienes decidan sobre esto. Y en cuanto así sea, nos pondremos a trabajar con la decisión que se tome.
P. ¿Es importante para la Liga que esté Futbolistas ON en la mesa de negociación? ¿Por qué insiste en esto?
R. LaLiga no insiste en que Futbolistas On esté, LaLiga defiende la libertad sindical, es un derecho de los trabajadores. Es un sindicato más y tienen la cabida que ellos sean capaces de conseguir en representación de votos, que en este caso es lo que ha generado la disputa, la diferencia de interpretación entre la Ley del Deporte y el convenio colectivo, que ha llevado a la disputa entre los sindicatos de quién tiene que formar parte de estas negociaciones. Pero nosotros nos acogeremos a la decisión que se tome y trabajaremos con los sindicatos pertinentes, sea con uno, sea con los dos, con la misma satisfacción, pase lo que pase.
P. ¿Siente que los futbolistas confían en usted o que le ven como una especie de agente doble al servicio de los clubes?
R. No, hay una relación buena. Está habiendo una aceptación muy buena por las iniciativas que estamos mostrando, por la iniciativa de LaLiga de dar un paso adelante en la relación con los jugadores. Lo noto en el día a día, lo noto cada vez que visito un club. Lo noto en las relaciones que generamos después de estas visitas, en la comunicación que tenemos con los futbolistas cuando abrimos estos canales de comunicación y creo que están entendiendo muy bien para lo que estamos aquí y para lo que les podemos ayudar. Está habiendo numerosos casos de un contacto muy fructífero que agiliza y mejora mucho la interlocución y el entendimiento de por qué ocurren las cosas. Y la verdad, como decía al principio, estoy muy contento con la respuesta de los jugadores y para mí es una motivación increíble para seguir.
P. Pero usted en cualquier conflicto, por ejemplo por el calendario, se va a poner del lado de la patronal.
R. Bueno, yo cuando entré en LaLiga a trabajar siempre trasladé que nunca iba a faltar a mis principios y a mi visión como futbolista. Y LaLiga me está dando la oportunidad, me está permitiendo que así sea, porque la realidad es que cuando conoces el por qué de las decisiones y de las iniciativas que toma LaLiga y evidentemente te preocupas en entender cómo funciona el ecosistema del fútbol a día de hoy, es imposible no defenderlas. Es verdad que para avanzar hacia ese camino lo que necesitamos es ser capaces de trasladar la información, de conseguir que nuestros jugadores entiendan cada vez más cómo funciona el ecosistema al que pertenecen y una vez consigamos eso, estoy seguro de que vamos a generar opiniones mucho más objetivas y que va a haber un entendimiento mucho mayor. Por lo tanto, yo no es que me posicione por el lado de LaLiga en las iniciativas, es que yo defiendo el modelo que proponemos y considero que es el mejor que podemos tener.
Cuando conoces el por qué de las decisiones que toma LaLiga, es imposible no defenderlas
P. ¿Qué es lo que más les preocupa a los jugadores? ¿Lo que más le preguntan?
R. Bueno, pues incidimos mucho en formación, en transición profesional, incidimos mucho en cómo responder ante ataques de odio. Les preocupa evidentemente temas de la competición, del calendario. Les interesa mucho saber cómo se estructuran los calendarios, los partidos y ponemos esa información a su disposición con total transparencia.
P. ¿Lo entienden cuando se lo explica?
R. Una de las cosas que más me satisface es ver que cuando tengo la posibilidad de hablar con ellos sobre cualquier tema, lo entienden, lo apoyan y valoran que LaLiga tenga este tipo de propuestas. Es importante mantener esta comunicación porque nos permite llegar a un entendimiento.
P. ¿Usted cree que el tema de los descansos es mejorable o es imposible con el calendario que hay ahora mismo?
R. Bueno, es muy sabido y muy evidente que tenemos un problema muy grande de calendario que LaLiga, en este caso, no ha generado. Desde que yo debuté en 2005, y mucho antes, hasta día de hoy, el modelo de competición de LaLiga sigue siendo el mismo, pero sin embargo, a día de hoy nos vemos invadidos por un número de partidos y de encuentros de todo tipo de competiciones que acaban por afectar a la competición doméstica, que es el motor de nuestro fútbol. Por lo tanto, nos enfrentamos a una situación difícil de mejorar, se trabaja día a día en intentar tener la mejor situación posible y un reto que vamos a atender teniendo la capacidad de proteger los intereses de nuestros clubes y del modelo de competición que nosotros sabemos y creemos que es el mejor que podemos tener.
Es muy evidente que tenemos un problema muy grande de calendario que LaLiga no ha generado
P. ¿Las famosa 72 horas están escritas en algún sitio? ¿Es un mito?
R. Es algo que no... es una frase que se ha hecho famosa, pero la realidad es que no hay evidencia científica de que tenga que ser ese número y no otro. Y entiendo que habrá surgido a base de repetirlo, pero que no coincide con ninguna prueba que determine que debe ser así. Tenemos mucha conciencia en LaLiga de los descansos entre partidos, se hacen auténticos malabares para adaptar de la mejor manera posible los encuentros a la mejor situación de descanso de todos los equipos, atendiendo a las situaciones de equipos que juegan competición europea, que no nos podemos olvidar que este año hay ocho equipos que juegan competición europea, atendiendo a desplazamientos y creo que conseguimos encontrar un equilibrio que nos permite continuar con nuestra competición de la mejor manera posible. Repito, dentro de una situación de saturación de calendario evidente.
P. Y atendiendo también a las obligaciones televisivas.
R. Bueno, forman parte de nuestra competición, forman parte de una parte muy importante de la sostenibilidad de los clubes. Más del 60% de media en la sostenibilidad de los clubes y que nosotros, como organizadores de la competición, tenemos la obligación de proteger.
Lo de las 72 horas de descanso es una frase que se ha hecho famosa, pero la realidad es que no hay evidencia científica
P. ¿A los futbolistas les preocupa mucho el control económico?, ¿lo entienden?, ¿lo apoyan?
R. El control económico forma parte de la formación corporativa que proponemos y que tenemos a disposición de los jugadores. Entendemos que es una parte que los futbolistas de forma natural no conocen o no crecemos formándonos en este tipo de contenido corporativo, pero que es muy importante que los jugadores que llegan al fútbol profesional en LaLiga cada vez conozcan un poco mejor. Porque como te decía antes, cuando conoces el modelo de competición, las obligaciones, la propuesta, la visión de futuro, entiendes mucho mejor por qué se toman las decisiones que se toman o por qué se hacen las propuestas que se hacen. En el caso del control económico, quizá es una de las partes complejas de nuestra competición. Pero que bueno, bajado a la información genérica que permite el propio tema, los jugadores lo entienden.
P. Ha hablado con Carvajal sobre su caso, ¿entiende que LaLiga le compute un mínimo de salario?
R. Bueno, el caso de Dani ha sido más mediático porque es Dani. Evidentemente es uno de los referentes de nuestro país, pero ocurre todos los veranos en multitud de casos en los que los jugadores se preocupan por su situación. Hay situaciones de todo tipo y sin ir más lejos, este verano hemos tenido un par de casos concretos en los que he tenido la oportunidad de explicarle a los jugadores cuál era su situación. Cada situación, como comprenderás, es bastante diferente a las demás y los jugadores han quedado satisfechos entendiendo cuál era su situación, qué podían o de qué manera podían enfrentar su futuro y el interés por los clubes que estaban teniendo en cada caso. Y de ahí la importancia de poder comunicarnos y de poder abrir estas líneas de comunicación que nos están dando tantas cosas positivas.
P. ¿Se usa la herramienta AVO? (Una herramienta con la que los jugadores pueden alertar de los delitos de odio)
R. Bueno, es una herramienta que está a disposición de los jugadores, es una herramienta viva que nosotros tenemos muy presente y tenemos que entender de la sensibilidad y del paso adelante que tiene que dar el jugador, un jugador que se enfrente a una situación de este tipo, que deja de ser jugador para para ser un ser humano que se enfrenta a un ataque de odio para reportarlo y querer tomar acciones al respecto. A cualquiera de nosotros nos costaría dar un paso adelante en ese sentido. Es algo que me gusta intentar generar conciencia en los vestuarios cuando voy a dar las charlas y sobre todo, que los futbolistas se sientan con la libertad y con la fuerza suficiente de si enfrentan cualquier tipo de situaciones de este tipo, poder comunicarlo y permitirnos que les podamos ayudar.
¿El caso de Carvajal? Este verano ha habido otros dos casos y cuando se lo explicas los jugadores han quedado satisfechos entendiendo cuál era su situación
P. Ha habido muchos futbolistas que han sufrido ataques de odio de distinto tipo: Vinicius, Borja, Bellerín, Nico Williams... ¿ha hablado con ellos?
R. Siempre que ocurre algún caso en el que tenemos la capacidad de ver que el futbolista ha sido afectado, intentamos estar cerca, hablamos con el club, hablamos con el jugador y nos ponemos a su disposición. Es cierto que todo lo que ocurre en un partido de fútbol está monitorizado, se reporta y tiene un tratamiento ya muy establecido, pero intentamos estar cerca en todo tipo de situaciones, igual que cuando un jugador se lesiona o cuando un jugador es padre. No tienen por qué ser siempre malas noticias para ponernos en contacto con los jugadores y que vean que verdaderamente en LaLiga nos preocupamos de sus cosas.
P. ¿Cuántos jugadores apuntan al año Global Players Program? (El programa con el que LaLiga forma académicamente a jugadores)
R. Estamos trabajando de media con una cifra en torno a 30 jugadores. Viendo la buena aceptación que está teniendo, vamos a intentar ampliarla y no solo ampliar el Global Players Program, sino otras iniciativas formativas para futbolistas, otros protocolos de asistencia, utilizar otros momentos de su vida como futbolistas para fomentar la formación, como pueda ser un infortunio de una lesión de larga duración o situaciones en las que los jugadores puedan disponer de más tiempo para formarse. En esos momentos queremos estar cerca y provocar que los futbolistas se formen, porque para mí esto ya es un reto personal. Me gustaría poder evolucionar en la transición profesional de los futbolistas y que cuando nos retiramos verdaderamente estemos preparados para afrontar lo que viene por delante.
P. Hábleme del programa de lesiones de larga duración.
R. Bueno, todos entendemos que cuando un jugador tiene o enfrenta una lesión de larga duración, que entendemos que pueda ser una lesión que te tenga apartado más de tres meses, tres o cuatro meses, una lesión importante, el futbolista cambia totalmente su hábito, se aleja totalmente de su rutina. Tienes otro horario de entrenamiento, tú te alejas de la competición, que es lo que te mantiene vivo. Y bueno, son momentos delicados en los que queremos estar y queremos aprovechar tanto para dar soporte emocional a estos futbolistas como para que puedan utilizar ese tiempo, aparte de recuperarse, que es la prioridad, en invertirlo, en formarse, en conocer LaLiga, en conocer nuestra estructura, en poder acompañarles en ese camino intentando ocupar un tiempo que es duro y que considero que se puede vivir de otra manera.
¿El partido de Miami? A corto plazo no está sobre la mesa, pero en algún momento a lo mejor es algo que se puede volver a dar
P. Usted ha jugado en varios países. ¿Cómo está LaLiga respecto a esos campeonatos?
R. Bueno, tenemos la grandísima suerte de liderar el fútbol mundial. Lo llamo suerte porque lo disfrutamos, pero hacemos un grandísimo trabajo para lograrlo. Respecto a las ligas que tenemos por debajo, creo que vivimos situaciones como país muy similares y que el modelo de gestión de LaLiga nos permite liderar el fútbol mundial. Y respecto a los países que viven circunstancias más prósperas, nuevamente creo que el trabajo de LaLiga y el modelo propuesto nos hacen estar peleando con ellos por liderar el fútbol mundial. Creo que tenemos que darle mucho valor a lo que hacemos. Creo que los clubes lo hacen, creo que se hace en general y creo que tenemos la suerte los aficionados en España de poder vivir cada semana LaLiga que tenemos.
P. ¿Le habría gustado que el control económico llegara antes?
R. Indudablemente. Yo de hecho he vivido la época del fútbol en la que tenías que denunciar a tu club para poder tener una mínima garantía de cobrar por tu trabajo. Creo que es algo a lo que ningún trabajador, no solo en el fútbol, debe enfrentarse y han sido situaciones muy incómodas. Cosas que nunca te planteas cuando estás en la academia y estás teniendo la oportunidad de ser profesional. No solo el control económico, creo que desde la llegada de Javier (Tebas) a la presidencia es evidente el crecimiento que ha tenido LaLiga en todo tipo de circunstancias y el control económico ha permitido que no vivamos y que erradiquemos para siempre situaciones que han hecho mucho daño al fútbol, a los jugadores y a los clubes.
P. ¿Qué opina del asunto Mbappé-China?
R. Desde LaLiga estamos trabajando en protocolos de concienciación para los futbolistas y que tengan la capacidad de entender lo importante que es cada vez que nos enfrentamos a una situación mediática y creo que va a ser importante y que en este sentido, bueno, ha sido así y hay que respetar a todas las partes.
P. ¿No cree que es un asunto que choca con la libertad de expresión?
R. Creo que nuestra misión es poder generar esa conciencia de la importancia de lo que un futbolista dice cuando está en un medio público. Creo que en este sentido lo que ha explicado el presidente cumple con todas las explicaciones que desde nuestra parte podemos dar
P. ¿Se va a retomar el partido de Miami?
R. Pues la verdad que la iniciativa de internacionalizar nuestra competición es una situación importante para el crecimiento de nuestro fútbol. A día de hoy no hay previsto, el presidente así lo ha comunicado muchas veces, que sea una iniciativa que se vaya a plantear a corto plazo, pero sí entendemos que, como vemos en otras disciplinas deportivas y por las tendencias del propio sector del deporte profesional, internacionalizar tu competición tiene muchos aspectos positivos y en algún momento a lo mejor es algo que se puede volver a dar. Como te digo, a corto plazo y como ha comunicado el presidente muchas veces, no es algo que esté encima de la mesa.
P. ¿Los jugadores quieren? Son parte fundamental en esto.
R. Bueno, eso se lo tenemos que preguntar a los jugadores. Como te he dicho antes, es muy importante que los jugadores conozcan cuáles son los planes de LaLiga, los planes de futuro, por qué se plantean todo este tipo de iniciativas y estoy convencido de que cuando esa situación se dé, los jugadores van a valorar mucho más las iniciativas que tengamos en la Liga.
R. No lo sé. No te puedo dar una respuesta en ese sentido.

