Carlos Slim, empresario: “Lo nocivo de los oligopolios es que impongan, basándose en condiciones de inversión, precio, servicio o de alternativa”
Carlos Slim defendió la competencia empresarial y rechazó que el tamaño de una compañía sea, por sí mismo, el problema para los consumidores.
En pleno debate sobre el enorme peso de Telmex en las telecomunicaciones mexicanas, Carlos Slim respondió con una idea que iba más allá del tamaño de una empresa. En una entrevista publicada por El País Semanal el 15 de julio de 2007 , cuando tenía 67 años, el empresario sostuvo que el verdadero riesgo aparece cuando un mercado deja al consumidor sin opciones reales.
La conversación ocurrió en un momento extraordinario para Slim . La publicación lo presentaba como el segundo hombre más rico del mundo y señalaba que su imperio abarcaba telecomunicaciones, comercio, infraestructura y banca. Frente a los cuestionamientos por la posición dominante de sus compañías, el mexicano defendió que la competencia debía medirse también por inversión, precios y servicio.
¿Qué dijo Carlos Slim sobre los oligopolios y la competencia en México?
Al ser cuestionado sobre la concentración empresarial, Slim rechazó considerar automáticamente dañina la existencia de pocas compañías.
Lo nocivo de los oligopolios es que impongan, basándose en eso, condiciones de inversión, precio, servicio o de alternativa
Su argumento fue que un mercado puede tener pocos participantes y conservar competencia siempre que las empresas compitan con intensidad, ofrezcan variedad de productos y permitan al consumidor elegir . En la misma entrevista puso como ejemplo al sector automotriz estadounidense, donde citó a General Motors, Ford y Chrysler.
¿Cómo respondió Carlos Slim a las acusaciones de monopolio contra Telmex?
La entrevista llevó directamente la discusión hacia Telmex . El periodista recordó que organismos internacionales como el Banco Mundial y la OCDE habían cuestionado la competencia en México.
Slim contestó que esos organismos buscaban evitar que las empresas de países desarrollados controlaran sus propios mercados y aseguró que también existían grandes concentraciones empresariales fuera de México. Sobre Telmex , defendió que su participación debía analizarse considerando inversión y tamaño del mercado.
Publicación: El País Semanal
Fecha: 15 de julio de 2007
Entrevistado: Carlos Slim Helú
Tema central: competencia, monopolios y oligopolios
Empresa bajo cuestionamiento: Telmex
Principio defendido: inversión, precios, servicio y alternativas para el consumidor
¿Qué pensaba Carlos Slim sobre precios, inversión y servicio para los consumidores?
Para Slim , el efecto sobre el cliente era el parámetro decisivo:
Si no hay oferta sustancial y el precio es bajo, ¿cuál es el efecto negativo de que haya tres o cuatro empresas?
Esa filosofía enlazaba con otra idea expresada durante la conversación: “ La actividad empresarial es una vocación ”. Slim describía al empresario como alguien que debe reinvertir, asumir riesgos y desarrollar proyectos, no simplemente acumular riqueza.
Casi dos décadas después, sus palabras permiten recuperar una discusión que continúa vigente en la economía digital: el poder de una empresa no depende únicamente de cuánto mercado controla , sino de qué ocurre con los precios, la innovación, la calidad del servicio y las alternativas disponibles para millones de consumidores.
