Del clic al ring: el pionero del ecommerce español abre la primera tienda con un ring en España

Javier Echaleku , referente del comercio electrónico en España desde finales de los 90, aplica tres décadas de cultura digital al retail físico con Echaleku Boxeo , un espacio en Valencia que no vende como una tienda, sino que aprende como un producto digital

Antes de que "ecommerce" fuera una palabra habitual en España, Javier Echaleku ya vendía por internet. Fue de los primeros, en 1999 y 2000, cuando el país apenas tenía portales. En 2002 creó su primer portal B2B online de calzado y en 2008 cofundó Kuombo , una de las primeras agencias españolas de tiendas online sobre Magento décadas después, ese mismo instinto de pionero digital le ha llevado a dar el paso contrario: del online al local físico, con Echaleku Boxeo .

Pero la historia de Echaleku no empieza en el ecommerce, sino en el ring: más de 30 años boxeando, con paso por el Campeonato de España en 1996. y regreso a la competición con 40 años en 2015. En 2024 retomó el entrenamiento y decidió unir, por primera vez de forma explícita, todo lo que había aprendido por separado durante veinte años —ecommerce, desarrollo de producto y asesoría a startups— en un único proyecto con, en sus propias palabras, "alma de startup ".

Ese proyecto acaba de dar su paso más ambicioso: un local en Valencia que su fundador no llama tienda, sino laboratorio . Es tienda, ring, atelier, oficina, almacén central y estudio de contenido a la vez, y cada función es literal, no decorativa. El ring se instala para que el cliente pruebe el guante antes de comprarlo —subiéndose, golpeando el saco, viéndose en el espejo—. El atelier , elevado y visible tras una barandilla de cristal, deja ver cómo se cortan las pieles, se diseñan los patrones y se despiezan guantes ya terminados para mejorarlos. El cliente no solo compra el producto: ve dónde nace.

A ello, además, se le une una novedad en torno al DATA y la inteligencia artificial : la IA no está entrando en Echaleku Boxeo como una herramienta más. Está convirtiéndose en la memoria, el sistema nervioso y la capa operativa de la empresa. En la mayoría de compañías, una persona detecta una necesidad, abre una herramienta, formula una petición, revisa el resultado y después ejecuta la tarea.

Sin embargo, en la nueva firma existe una capa de sistemas que observan lo que está ocurriendo, cruzan información, interpretan reglas de negocio , toman decisiones, ejecutan acciones, comprueban el resultado y solo piden intervención humana cuando aparece una excepción que realmente la necesita.

Es la misma lógica con la que Echaleku construyó negocios digitales durante veinte años, trasladada ahora al mundo físico: lanzar una versión piloto , medir qué funciona y escalar solo lo validado. Nada en el local de Valencia se da por definitivo. Todo lo que funcione allí —y solo lo que funcione— es lo que se replicará en la segunda, tercera y cuarta tienda de la cadena. Las futuras aperturas no tendrán atelier ni almacén central, que se quedan en la sede matriz , pero sí heredarán el ring, la experiencia de marca y el aprendizaje acumulado en este primer laboratorio.

El mobiliario modular del espacio —mesas, percheros, espejos, elevadores y soportes combinables— permite transformarlo según campaña, colección o evento, y cada rincón está pensado también como set de grabación permanente, de modo que la propia tienda funciona como estudio de contenido para redes sociales.

Casi todo lo que se vende es producto propio: diseño español, fabricación artesanal en piel de vacuno en México , patronaje propio y un relleno de cuatro capas de materiales absorbentes ensamblado en Valencia . Solo un pequeño espacio se reserva a marcas mexicanas de importación exclusiva, seleccionadas por su afinidad con la filosofía de la casa.

Tras dos años de recorrido —combinando inversión propia, inversión privada, financiación pública y ventas—, el proyecto ha movilizado ya más de 700.000 euros . Echaleku Boxeo prepara ahora una nueva ronda de inversión para acelerar su expansión por tres vías: ampliación de capital, inversión inmobiliaria con administración delegada y franquicia.